从瑞金回来，百感交集，想把当时心里最直接的感受记录下来。在瑞金，我们看到了历史里的”血雨腥风”, 也看到了不可思议的”信仰和心的力量”, 看到了”心创造出来的奇迹”! 相较于革命前辈所处的一穷二白和艰难艰阻，我们当下的苦与难不值一提。如果不做出些成绩出来，实在是没脸在百年后见到前烈！怎好意思说，我们是他们辛苦保护的后人？

每个人都只能看到自己思维所创造的世界，也只能活在自己思维所创造的世界中。要感受到正向的美好，我们需要在此刻，重新调整自己的思维方式。把眼睛从当下的困难与不足上移开，转而关注远处的目的与意义，让自己被意义所拉动，进而从心中升发出强烈的动能，由此出发走上正向循环的人生之路

拒绝自我陶醉式的方向性正确，用”目标+责任人+关键节点”，让我们从差不多的模糊世界，进入可清晰衡量的理性世界，进而拉进理想和念头，与现实之间的距离。通过有意注意的训练，让独性于人类的理性大脑真正发挥出它应该有的力量，而不是用肤浅的自由主义来掩盖我们的怯懦，害怕与躲避。真正的自由，在于拒绝本能的牵扯，让我们内心真正的渴望能以走进现实生活。

虽然我们无法选择会遇到什么，但在如何应对上，我们永远都有选择权。从来没有任何人可以逼我们做出选择，最终做出选择的只有我们自己，即便这个选择相当痛苦，但它依然是我们权衡利弊后，做出的在当下最佳的选择！认知到这一点，首先让自己从负面情绪，从懈怠抵抗中走出来，在此基础上，再努力地让自己的选择发挥出最大化的价值，让自己进一步拥有更大的选择权，这样就可以一点一点地创造和改变自己的人生！

真正的智者，从不在”头脑与工具”之间二选一，而是将二者完美地融合：用方法论作骨架撑起思考的边界，让创造力在正确的方向上和正确的路径上绽放锋芒。这次积分球乌龙不是检测设备的故障，而是我们认知的短路。拒绝工具的”天才”终会沦为经验的囚徒，而驾驭工具的”凡人”才能打开创新的大门。

止血时最忌只盯着纱布价格。当亏损成为拒绝变革的借口时，企业便患上了最致命的慢性病。

被动地被卷入价格战，是极其残酷的慢性自杀。客户期待的低价的背后，其实是客户处的竞争压力，是客户在渴求的利益。为此，客户渴求的低价，应该被理解为更好的利润。谁能给客户带来更高的利润，谁就能赢得宝贵的订单。既可以通过简单的降价，也可以通过更好的品质，更低的综合成本，或是创造更高的价值来帮助客户获得更高的利润。不同的选择，不同的难度，当然也获得不同的结果。需要做方向性的选择和长期的过程坚持。

真正的沟通是带着手术刀的舞蹈——既要精准切除认知肿瘤，又要保留思想基因的活性。那些抱怨”对方听不懂”的人，往往举着模糊的X光片却拒绝开灯。沟通失败从不是别人的耳聋，而是自己的表达未曾击穿认知阈值。当你学会用对方的语言，用精准的逻辑去组织表达，我们一定能获得一个和谐顺畅的沟通环境

AI 浪潮凶猛，正重塑世界，没人能置身事外，咱雅思人也一样！就像马车夫拦不住汽车，AI 发展不可阻挡，所有工作都在被重构。很多人抗拒学 AI，因为不想放弃积累的经验和价值，但现实不会因抗拒改变。虽说 AI 现在还无法完全取代人，但未来难测，当下正面迎接 AI 求生存才是关键。雅思的伙伴们，别观望、别害怕！放下恐惧，努力建立新认知和能力。公司会协助大家，但自己也要拼尽全力。抗拒两败俱伤，顺应才能双赢。让我们迎着浪潮奔跑，主动出击找机遇！

AI 浪潮，不是普通技术升级，而是社会大变革，社会、企业结构，还有人际关系与地位都将被重塑。想在这浪潮中领先，必须快速拥抱 AI，把它变成竞争优势。现在还对 AI 无所谓、持观望态度的，5 年内很可能被淘汰，地位骤降。如今 AI 重塑世界格局，有人靠 AI 崛起，有人犹豫不前。无视 AI，淘汰马上就来。我们该怎么破局，在 AI 时代站稳脚跟、获得发展呢？

计划不是，也不应该成为捆住手脚的绳索，而是丈量我们成长脚步的尺子。偏离并不可怕——就像前路不通时，导航自会指引一条新路。真正的自律不是，也不可能是完美的执行，而是摔倒后依然扶着墙重新站了出来。接受偏离、持续地做过程中的调整，才是适应人性的智慧。

目标总是遥不可及？3步教你制定真正可行的计划！ 一、目标应源自内心的真正渴望；二、目标必须具体、可衡量，并且要有明确的完成日期；三、要设定关键路径、实施细节以及检查节点。实现目标并非难事，关键在于理解并认同目标，将其具体化，设定具体的步骤和方法，并在过程中持续检查。从现在开始，重新审视自己的目标，制定明确的计划，并严格按照计划推进，这样才能不断前进。

我命由我不由天，自己的未来自己决定！我们无法选择出身，但可以选择如何度过这一生。敢于梦想，勇于行动，每一天都向前走一步，人生就会变得精彩！你的未来，由你决定！

正是因为没有去探寻问题发生的真因，相同的问题点，催生出一个又一个相同或是极为相似的问题，一个接一个地地消耗着我们最宝贵的时间的精力，让我们像小白鼠一样，在滚轮上不停地跑，越跑越快，越快就越跑，进入恶性循环。为了让我们的时间和精力发挥出真正的价值，也是为了让我们能更轻松地生活工作，我们必须训练自己停下脚步，忍住想快速地解决问题的冲动，开始询问并思考“为什么会出现问题？”，努力找到未关紧的水笼头并将它拧紧，而不仅仅快速地把地面的水给抹掉。

我们离埃伦.马斯克有多远？只有一念的距离，每一年每一天每一个当下的那个念头的差异。

客户是个抽象的概念，是由N个部门和N位个体组成，所以，我们从个体中获得的信息和需求具有天然的狭隘性，信息的狭隘性和需求的狭隘性。个人的角色与定位，决定了获得的信息是不完整了，基于不完整信息提出的需求和决策，也就注定是不完整的。所以，尽最大努力获得多维度的信息，在拼图中识别出真正的需求，才能保证我们的工作相对于客户来讲是的真正有价值的。即便为此，我们有时需要放慢行动的速度，甚至需要与客户协调变更后的行动方案，在反反复复确认客户真正的需求上下足功夫，这是一切工作的开始！